為幫助新員工成長，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助意識，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，2020年7月20日，在執(zhí)行總裁張振林的指導(dǎo)下，寶開市場部聯(lián)合規(guī)劃中心，組織開展了新員工內(nèi)部培訓(xùn)會，對寶開經(jīng)典案例進(jìn)行方案解讀。
本次解讀的案例內(nèi)容包括老婆大人、波司登、都市麗人、利郎、卓詩尼5個(gè)寶開規(guī)劃集成的經(jīng)典項(xiàng)目。營銷中心全體新入職員工參加了本次培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)會安排同樣作為新員工的規(guī)劃工程師范航為大家進(jìn)行案例解讀。為做好本次培訓(xùn)，范航提前對方案進(jìn)行細(xì)致理解，并在規(guī)劃中心總監(jiān)劉小東的指導(dǎo)下，在規(guī)劃中心內(nèi)部進(jìn)行講解演練與評審。通過對培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備，其本人也更深刻地理解了方案的核心理念和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。
解讀過程中，范航首先以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，講解數(shù)據(jù)分析的方式方法，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合方案布局，幫助大家理解規(guī)劃方案設(shè)計(jì)理念的不同。此外，他細(xì)致講解了每個(gè)方案的動線設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程、功能分區(qū)、設(shè)備選型等，不局限于方案本身，還延展性地解讀了業(yè)內(nèi)典型業(yè)務(wù)模式的區(qū)別，以及不同業(yè)務(wù)模式下規(guī)劃設(shè)計(jì)需要注意的問題。
內(nèi)訓(xùn)會上，參加培訓(xùn)的營銷新人，也就各自關(guān)注的問題進(jìn)行提問和內(nèi)部交流，大家互相幫助，共同學(xué)習(xí)提高。
本次培訓(xùn)會是在新員工入職基本知識培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、項(xiàng)目一線培訓(xùn)之外，開展的以新員工為主體的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，旨在引導(dǎo)和幫助新員工增強(qiáng)職業(yè)技能，互助學(xué)習(xí)，共同成長。在此類正式培訓(xùn)之余，寶開也鼓勵(lì)員工之間自主組織內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，為打造積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)營造良好的文化氛圍。
