2019年5月21日下午，寶開(kāi)總經(jīng)理汪朝林給全體員工帶來(lái)主題為“倉(cāng)儲(chǔ)物流：行業(yè)解決方案及系統(tǒng)設(shè)備的應(yīng)用”的專(zhuān)題培訓(xùn)。
作為專(zhuān)業(yè)的物流系統(tǒng)集成商和設(shè)備供應(yīng)商，寶開(kāi)自成立以來(lái)始終致力于為客戶提供實(shí)用、高效的集成方案，而定制化的專(zhuān)業(yè)集成方案的推廣與應(yīng)用，離不開(kāi)對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備的詳盡了解。市場(chǎng)部組織開(kāi)展本次培訓(xùn)，旨在通過(guò)解決方案的經(jīng)驗(yàn)傳授與設(shè)備應(yīng)用的詳細(xì)講解，讓大家更深入理解寶開(kāi)核心規(guī)劃理念，規(guī)避在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、執(zhí)行中可能存在的問(wèn)題，推動(dòng)寶開(kāi)項(xiàng)目向著精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。
總經(jīng)理汪朝林首先從傳統(tǒng)物流向智能物流轉(zhuǎn)型的需求出發(fā)，分析了智慧物流建設(shè)的意義——“不能只停留在滿足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)需求層面，還應(yīng)充分考慮企業(yè)宏觀戰(zhàn)略、技術(shù)進(jìn)步，乃至社會(huì)價(jià)值方面的多重需求”，進(jìn)而總結(jié)出智慧物流的設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方向、設(shè)計(jì)內(nèi)容，并以實(shí)際案例舉例，提醒大家注意項(xiàng)目中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
接著，汪總結(jié)合智慧物流的典型應(yīng)用場(chǎng)景和作業(yè)流程，詳細(xì)講解了收/發(fā)貨作業(yè)、貨品存儲(chǔ)、訂單揀選、包裝及集貨等環(huán)節(jié)的作業(yè)模式、常用系統(tǒng)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段、策略選擇與相關(guān)設(shè)備，并結(jié)合寶開(kāi)集成的實(shí)際案例，針對(duì)不同作業(yè)模式、不同集成方案進(jìn)行利弊分析。
最后，汪總為大家分別解讀了自動(dòng)化立庫(kù)、分揀系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等涉及的具體設(shè)備設(shè)施的參數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)演繹效能計(jì)算方式，用數(shù)據(jù)推算與實(shí)例講解相結(jié)合，與學(xué)員互動(dòng)討論，解答大家在項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
兩個(gè)多小時(shí)的詳盡講解，干貨滿滿，來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)中心、規(guī)劃中心、項(xiàng)目工程中心以及其他各部門(mén)的所有在場(chǎng)學(xué)員均表示通過(guò)此次培訓(xùn)，收獲頗豐，不僅對(duì)解決方案的設(shè)計(jì)有了新的認(rèn)識(shí)，也對(duì)核心設(shè)備的應(yīng)用有了更多理解，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)實(shí)在在地為自己的實(shí)際工作提供了十分有價(jià)值的指導(dǎo)。